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Governador Wilson Lima leva padrão Delphina ao HPS Platão Araújo e apresenta balanço do primeiro mês de novo modelo de gestão com aumento de 49% das cirurgias

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O hospital registrou mais eficiência nos atendimentos, redução de filas de espera por procedimentos e 40 dias sem pacientes nos corredores

Foto: Antônio Lima, Arthur Castro/Diego Peres /SECOM e Evandro Seixas /SES

O governador Wilson Lima apresentou, nesta segunda-feira (18/08), o balanço do primeiro mês do NOVO modelo de gestão do Hospital e pronto-socorro Dr. Platão de Araújo, que registrou um aumento de 49% no número de cirurgias, saltando de 432 para 643 procedimentos mensais. A unidade passa a seguir o padrão já consolidado do Hospital Delphina Aziz, referência de qualidade em gestão de saúde no Amazonas e segue sendo expandido para toda a REDE estadual de saúde.

“Nós estamos mudando a saúde com coragem e determinação. Antes, a saúde era refém de monopólios, de prestadores de serviços que estabeleciam a dinâmica de atendimento, os fluxos, equipamentos, insumos, inclusive o funcionamento das salas cirúrgicas. Hoje, nós estamos abrindo a concorrência para todos aqueles que estão prestando serviço eficiente e aqueles que estão praticando um preço de mercado. Nenhum ataque, nenhuma chantagem vai intimidar a nossa equipe de fazer o que tem que ser feito”, pontuou o governador, acompanhado da secretária de saúde, Nayara Maksoud.

O governador destacou que o Platão Araújo, que conta com 219 leitos e atendimento 24 horas, já vivencia avanços expressivos no número de procedimentos cirúrgicos da ortopedia, que saíram de 200 para 355 por mês (77,5%), e na cirurgia vascular, saltando de 70 para 93 (32%).

Foto: Antônio Lima, Arthur Castro/Diego Peres /SECOM e Evandro Seixas /SES

O tempo de espera para a realização das cirurgias ortopédicas caiu de 30 dias para apenas 3 dias, com a eliminação de uma fila represada de 110 cirurgias. A unidade também passou a realizar cirurgias de mão na urgência, com tempo médio de espera de apenas três horas.

Já na cirurgia vascular, onde o hospital é referência no tratamento de pé diabético, a produção diária saltou de dois para sete procedimentos, com a introdução de novas tecnologias e tempo máximo de espera de 24 horas.

Foto: Antônio Lima, Arthur Castro/Diego Peres /SECOM e Evandro Seixas /SES

Outros avanços

As salas cirúrgicas passaram a funcionar de forma ininterrupta, 24 horas por dia, inclusive em finais de semana e feriados. O hospital também adotou novos protocolos para emissão de laudo de risco cirúrgico, reduzindo o tempo de 48 horas para, até, 40 minutos. Com isso, pacientes passaram a ter condições de realizar procedimentos no mesmo dia em que dão entrada. O tempo de espera para CPRE, que antes chegava a seis meses, caiu para sete dias. ecocardiograma e ultrassom Doppler passaram a ser realizados em até 24 horas.

Com essas mudanças, o hospital reduziu a média de permanência dos pacientes internados de oito para cinco dias, ficando abaixo da média nacional de sete dias, conforme a Agência Nacional de saúde (ANS). Também houve aumento de 14,33% na conclusão de atendimentos em até seis horas e crescimento de 4% na oferta de exames laboratoriais e de imagem, como raio X, tomografia, eletrocardiograma e ultrassonografia.

Foto: Antônio Lima, Arthur Castro/Diego Peres /SECOM e Evandro Seixas /SES

Corredor Zero

Outro destaque é o fluxo no atendimento de urgência e emergência. Há 40 dias, o hospital mantém o “Corredor Zero”, eliminando a presença de pacientes em macas nos corredores, o que reforça a eficiência alcançada pela reorganização dos serviços.

Para sustentar esse NOVO ritmo, foram contratados 580 profissionais, entre enfermeiros, técnicos de enfermagem, fisioterapeutas, assistentes sociais, farmacêuticos, psicólogos hospitalares e administrativos, além de especialistas como instrumentadores, biomédicos, nutricionistas e fonoaudiólogos.

Foto: Antônio Lima, Arthur Castro/Diego Peres /SECOM e Evandro Seixas /SES

Nova estrutura

Além dos avanços nos indicadores de saúde, o hospital também passa por melhorias estruturais. Já foram concluídos o restauro da fachada, pintura interna e externa e manutenção de elevadores. A unidade ganhará 10 novos leitos de enfermaria, passando de 219 para 229, e terá reforma da recepção da emergência e da área de internação de curta permanência.

Também serão instaladas quatro novas farmácias em pontos estratégicos, para garantir mais agilidade no fornecimento de medicamentos. O Platão recebeu ainda novos equipamentos, como dois “arcos em C”, utilizados em centros cirúrgicos para imagens em tempo real durante procedimentos médicos, além de novos carrinhos de anestesia. Na área vascular, novos exames diagnósticos, como ultrassom com doppler arterial e com contraste angiográfico, já estão disponíveis 24 horas por dia.

Foram implantadas ainda uma ala especializada em atendimento a pacientes crônicos, com dez leitos disponíveis e outra com atendimento exclusivo para idosos com fratura de fêmur.

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